约翰Gauch,加拿大安大略省多伦多的金融专家
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雇佣 约翰

约翰Gauch

验证专家  in 金融

欧博体育app下载专家

位置
加拿大安大略省多伦多
至今成员总数
2022年3月10日

约翰结合了总经理和创新者的经验和工具. 他构建并扩展了在市场中脱颖而出的产品和业务. 约翰为这项工作带来了独特的视角和灵活的端到端方法, 整合他之前的公司法, 金融, 销售和业务发展, 营销与产品, 以及商业设计经验.

职业生涯突出

副总裁、产品
斯巴达的比赛
总经理
公理

教育强调

获得法学博士学位
纽约大学法学院
M.菲尔。.
剑桥大学,彼得学院
学士学位
康奈尔大学艺术学院 & 科学

认证了

证书、颠覆性战略
哈佛商学院在线

案例研究

工作经验

副首席运营官

2013年至今
约翰Gauch
  • 带来了灵活, 为客户创建和发展产品提供结构化框架, 团队, 作为一名商业设计师和商业经理.
  • 曾担任techstars校友公司的副首席运营官,擅长构建web和移动(iOS和Android)音频社交网络服务.
  • 为创始人寻找合适的问题解决方案提供建议,并在哈佛大学通过2021-22测试开发和测试了个人发展解决方案的原型.
  • 建立新SaaS企业的基础运营, 流程, 以及创始人和创始团队的系统.
重点领域:商业设计, 商业模式, 业务建模, 精益创业, 精益帆布, 设计思考, 客户之旅, 客户研究, 研究, 分析, 创造性地解决问题, 策略, 残雪的策略, 操作, 新产品, 市场营销, 产品负责人, 创新, P&L管理, 业务发展, 商业咨询, 咨询, 管理, 团队的领导, 敏捷, SaaS, 消费者洞察, 产品管理, 新产品推出, 用户研究, 消费趋势, 消费者的行为, 企业对消费者(B2C), 企业对企业(B2B), 产品设计, 原型设计, 过程改进, 业务改善, 性能改进, 设计研究, 市场研究, 创新管理, 新业务发展, 尽职调查, 业务规划, 竞争研究, 竞争战略, 竞争情报, 增长战略, 启动策略, 公司战略, 定量分析, 团队开发, 直接对消费者(D2C), 客户细分, 市场细分, 用户同理心, 用户体验(UX), 合同谈判, 业务设置, 战略规划, 客户演示, 流程设计, 主要研究, 面试, 面试, 客户体验管理, 新产品商业案例, 预算, P&预测,批判性分析,批判性思维,写作 & 编辑, 会计, 企业融资, 产品的增长, 增长, 增长分析, 金融类股, 用户测试, 冲刺, 用户体验设计, 客户分析, 增长的市场营销, 旅程的映射, 新产品开发, 销售计划, 跨职能团队领导, 欧博体育app下载, 市场策, 市场准入, 合作伙伴关系, 战略发展, 讲故事, 市场规模, 软件, 软件销售, 硬件, 定价, 定价计划, 定价模型, 领导, 商业策略, 销售增长, 建模, 产品策略, 客户数据, 销售策略, 客户体验, 产品顾问, 产品策略顾问, 业务服务, 营销策略, 电子商务, 包装消费品, 市场研究分析师, 发现, 首席运营官, 业务操作, 营销计划, 产品发布, EMEA, 消费者的健康, 组织设计, 金融建模, 首席运营官(首席运营官), 小型企业, 筹款, 投资理念, 价值主张, 融资策略, 球场上甲板, 商业计划咨询, 投资者的演讲, 关键绩效指标(kpi), 董事会报告, 招聘, 早期的创业公司, 设计, 创业咨询, 待完成的工作(JTBD), 客户访谈, 用户访谈, 种子筹款, 谈判, 医疗保健, 应用程序, 销售效果, 销售佣金结构, 数字医疗, 汤姆, 组织策略 & 设计,操作效率改进,心理学 & 心理健康、金融、B2C、招聘流程开发、绩效管理、市场研究 & 分析, 总潜在市场(TAM), 竞争分析, 商业智能(BI), 团队管理, 业务转型, 企业对企业对消费者(B2B2C), B2B2C, 财务规划 & 分析(FP&),利润 & 损失(P&L)、收入 & 费用预测,董事会,年度计划,目标 & 关键成果(OKRs),危机管理,风险投资,启动资金,参谋长

总经理

2019 - 2021
PTDC
  • 提高2020年的收入和盈利能力, 2021年重新定位战略, 并采取关键措施促进增长以应对COVID-19.
  • 开发了一个数字应用程序,以补充核心产品,使用了一系列迭代的两周冲刺,探索空白少于10,有1000人在等待注册.
  • 设计并系统地执行基础和正在进行的客户洞察项目, 包括创建一个有证据支持的客户体验地图和通知策略, kpi, 市场营销, 产品, 以及运营优先级.
  • 领导和改进新兴人力资源, 金融, 法律的功能, 以及项目的优先级和规划.
重点领域:策略, 残雪的策略, 客户研究, 操作, 新产品, 市场营销, 产品负责人, 商业咨询, 业务规划, 产品的增长, 增长战略, 增长, 增长分析, 用户研究, 市场研究, 设计研究, 金融类股, 用户测试, 用户体验(UX), 冲刺, 用户同理心, 流程设计, 用户体验设计, 客户分析, 增长的市场营销, 客户之旅, 原型设计, 产品设计, 启动策略, 业务发展, 新业务发展, 新产品开发, 新产品商业案例, 新产品推出, P&L管理, 团队的领导, 跨职能团队领导, 管理, 创业公司, 研究, 分析, 创造性地解决问题, 创新, 咨询, 敏捷, SaaS, 消费者洞察, 产品管理, 消费趋势, 消费者的行为, 企业对企业(B2B), 过程改进, 业务改善, 性能改进, 创新管理, 尽职调查, 竞争研究, 竞争战略, 竞争情报, 公司战略, 定量分析, 团队开发, 客户细分, 市场细分, 合同谈判, 业务设置, 业务设计, 战略规划, 精益创业, 客户演示, 主要研究, 面试, 客户体验管理, 预算, P&预测、商业模式、批判性分析、批判性思维、写作 & 编辑, 谷歌, 面试, 欧博体育app下载, 市场策, 市场准入, 合作伙伴关系, 战略发展, 讲故事, 市场规模, 软件, 会计, 旅程的映射, 尽职调查顾问, 定价, 定价计划, 定价模型, M&(买方), 合资企业, 领导, 设计思考, 商业策略, 销售增长, 建模, 业务建模, 精益帆布, 产品策略, 客户数据, 销售策略, 客户体验, 产品顾问, 产品策略顾问, 业务服务, 营销策略, 电子商务, 市场研究分析师, 发现, 首席运营官, 业务操作, 营销计划, 产品发布, 消费者的健康, 组织设计, 金融建模, 首席运营官(首席运营官), 小型企业, 筹款, 投资理念, 价值主张, 融资策略, 球场上甲板, 商业计划咨询, 关键绩效指标(kpi), 董事会报告, 招聘, 早期的创业公司, 设计, 创业咨询, 待完成的工作(JTBD), 客户访谈, 用户访谈, 种子筹款, 谈判, 医疗保健, 应用程序, 销售效果, 销售佣金结构, 数字医疗, 汤姆, 组织策略 & 设计, 提高运作效率, 金融, B2C, 招聘流程开发, 绩效管理, 市场研究 & 分析, 总潜在市场(TAM), 竞争分析, 商业智能(BI), 团队管理, 业务转型, 企业对企业对消费者(B2B2C), B2B2C, 财务规划 & 分析(FP&),利润 & 损失(P&L)、收入 & 费用预测,董事会,年度计划,目标 & 关键成果(OKRs),危机管理,风险投资,启动资金,参谋长

副总裁、产品

2014 - 2019
斯巴达的比赛
  • 提高产品性能(从注册到留存),收益增长10倍, 地理足迹增加了10倍, 合伙人从0到200人.
  • 介绍定性研究的新方法, 执行项目, 并将研究结果应用到产品和营销策略和计划中, 导致上述收益.
  • 构建了包含两种新业务模式的增长战略, 一个实体健身房和一个数字应用(Daily Burn)实验.
  • 发展了高影响力的伙伴关系(例如.g., 24小时健身)和会议伙伴, 终端用户, 和斯巴达目标,以提高产品的影响和支持新的举措.
重点领域:产品负责人, 新产品, 市场营销, 创新, 策略, 残雪的策略, 客户研究, 操作, 认证Scrum产品负责人(CSPO), 业务规划, 产品的增长, 增长战略, 增长, 增长分析, 用户研究, 市场研究, 设计研究, 金融类股, 用户测试, 用户体验(UX), 冲刺, 用户同理心, 流程设计, 用户体验设计, 客户分析, 增长的市场营销, 客户之旅, 旅程的映射, 原型设计, 产品设计, 启动策略, 业务发展, 新业务发展, 新产品开发, 新产品商业案例, 新产品推出, P&L管理, 管理, 产品管理, 项目管理, 团队的领导, 跨职能团队领导, 创业公司, 研究, 分析, 创造性地解决问题, Scrum, SaaS, 消费者洞察, 消费趋势, 消费者的行为, 企业对消费者(B2C), 过程改进, 性能改进, 创新管理, 竞争研究, 竞争战略, 竞争情报, 公司战略, 定量分析, 团队开发, 直接对消费者(D2C), 客户细分, 市场细分, 合同谈判, 业务设计, 战略规划, 精益创业, 客户演示, 主要研究, 面试, 客户体验管理, 预算, P&预测、商业模式、批判性分析、批判性思维、写作 & 编辑, 面试, 欧博体育app下载, 市场策, 市场准入, 合作伙伴关系, 战略发展, 讲故事, 市场规模, 谷歌, 销售, 业务改善, 业务设置, 会计, 尽职调查顾问, 定价, 定价计划, 定价模型, 合资企业, 领导, 设计思考, 商业策略, 销售增长, 建模, 业务建模, 精益帆布, 产品策略, 客户数据, 销售策略, 客户体验, 产品顾问, 产品策略顾问, 营销策略, 电子商务, 包装消费品, 市场研究分析师, 发现, 首席运营官, 业务操作, 营销计划, 产品发布, EMEA, 消费者的健康, 金融建模, 小型企业, 投资理念, 价值主张, 球场上甲板, 商业计划咨询, 投资者的演讲, 关键绩效指标(kpi), 董事会报告, 招聘, 早期的创业公司, 设计, 创业咨询, 待完成的工作(JTBD), 客户访谈, 用户访谈, 种子筹款, 谈判, 销售效果, 销售佣金结构, 数字医疗, 汤姆, 组织策略 & 设计,操作效率改进,心理学 & 心理健康、金融、B2C、招聘流程开发、绩效管理、市场研究 & 分析, 总潜在市场(TAM), 竞争分析, 软件, 商业智能(BI), 团队管理, 业务转型, 企业对企业对消费者(B2B2C), B2B2C, 财务规划 & 分析(FP&),利润 & 损失(P&L)、收入 & 费用预测,董事会,年度计划,目标 & 关键结果(OKRs),危机管理,风险投资,参谋长

总经理

2009 - 2012
公理
  • 成立新办公室,制定并实施了一项业务(销售), 营销)策略,以达到三年的经营计划目标.
  • 领导了300多次咨询客户发展会议,旨在探索和展示客户的“困难”和目标. 培育战略客户.
  • 使用产品和服务设计方法创建定制的客户端解决方案来应对挑战.
  • 招募, 领导, 在18个月的时间里,他培养了一支高绩效的团队,从1人发展到20多人.
重点领域:P&L管理, 销售, 业务发展, 市场营销, 商业咨询, 咨询, 管理, 团队的领导, 项目管理, 策略, 残雪的策略, 客户研究, 操作, 产品负责人, 业务规划, 销售计划, 增长战略, 增长, 增长分析, 用户研究, 市场研究, 设计研究, 金融类股, 用户体验(UX), 用户同理心, 流程设计, 用户体验设计, 客户分析, 增长的市场营销, 客户之旅, 启动策略, 新业务发展, 新产品推出, 创业公司, 研究, 分析, 创造性地解决问题, 新产品, 创新, 消费者洞察, 产品管理, 消费者的行为, 企业对企业(B2B), 产品设计, 过程改进, 业务改善, 性能改进, 竞争研究, 竞争战略, 竞争情报, 公司战略, 定量分析, 团队开发, 客户细分, 市场细分, 合同谈判, 业务设置, 业务设计, 战略规划, 精益创业, 客户演示, 主要研究, 面试, 客户体验管理, 预算, 商业模式, 批判性分析, 批判性思维, 写作 & 编辑, 面试, 欧博体育app下载, 市场策, 市场准入, 战略发展, 讲故事, 市场规模, 微软, 新产品商业案例, P&L预测, 会计, 产品的增长, 旅程的映射, 新产品开发, 跨职能团队领导, 定价, 定价计划, 定价模型, 领导, 设计思考, 商业策略, 销售增长, 建模, 业务建模, 精益帆布, 产品策略, 客户数据, 销售策略, 客户体验, 产品顾问, 产品策略顾问, 业务服务, 营销策略, 市场研究分析师, 发现, 首席运营官, 业务操作, 营销计划, 产品发布, 金融建模, 首席运营官(首席运营官), 价值主张, 商业计划咨询, 关键绩效指标(kpi), 董事会报告, 招聘, 早期的创业公司, 设计, 创业咨询, 待完成的工作(JTBD), 客户访谈, 用户访谈, 谈判, 公司法, 销售效果, 销售佣金结构, 汤姆, 组织策略 & 设计, 提高运作效率, 金融, 招聘流程开发, 绩效管理, 总潜在市场(TAM), 竞争分析, 商业智能(BI), 团队管理, 业务转型, 财务规划 & 分析(FP&),利润 & 损失(P&L)、收入 & 费用预测,年度计划,目标 & 关键结果(OKRs),危机管理,风险投资,参谋长

零售客户经理

2006 - 2009
IBM
  • 建立可信赖的执行关系,拥有客户P&Ls to gross profit level, achieving >$55M in annual sales.
  • 与咨询伙伴合作创建并执行价值超过1500万美元的软件和流程设计项目.
  • 作为BJ批发俱乐部和史泰博技术组织的嵌入式成员,深入了解客户, 综合客户意见,制定战略客户目标和计划.
关注领域:商业咨询, 销售, 项目管理, 产品的增长, 增长, 增长战略, 增长分析, 销售计划, 软件销售, 硬件, 业务规划, 研究, 分析, 创造性地解决问题, 策略, 残雪的策略, 操作, P&L管理, 咨询, 管理, 团队的领导, SaaS, 消费者洞察, 用户研究, 消费趋势, 企业对企业(B2B), 业务改善, 过程改进, 性能改进, 市场研究, 新业务发展, 竞争研究, 竞争情报, 启动策略, 公司战略, 定量分析, 团队开发, 客户细分, 市场细分, 用户体验(UX), 合同谈判, 战略规划, 客户演示, 面试, 面试, 客户体验管理, 预算, P&预测,批判性分析,批判性思维,写作 & 编辑, 会计, 金融类股, 用户体验设计, 客户分析, 客户之旅, 旅程的映射, 跨职能团队领导, 市场策, 战略发展, 讲故事, 市场规模, 软件, 定价, 定价计划, 定价模型, 领导, 设计思考, 商业策略, 销售增长, 建模, 业务建模, 精益帆布, 客户数据, 销售策略, 客户体验, 业务服务, 电子商务, 包装消费品, 市场研究分析师, 发现, 业务操作, 营销计划, EMEA, 金融建模, 价值主张, 商业计划咨询, 关键绩效指标(kpi), 董事会报告, 招聘, 设计, 客户访谈, 用户访谈, 谈判, 销售效果, 组织策略 & 设计, 提高运作效率, B2C, 竞争分析, 商业智能(BI), 团队管理, 企业对企业对消费者(B2B2C), B2B2C, 财务规划 & 分析(FP&),利润 & 损失(P&L)、收入 & 费用预测,年度计划,目标 & 关键成果(OKRs),危机管理,参谋长

高级专业金融分析师

2001 - 2005
IBM
  • 创建、执行并简化了全球5亿美元软件咨询业务的定价流程.
  • 拥有工程方面的商业模式和财务策略, 产品, 和营销团队一起实现软件产品的增长目标(内容管理), 形式).
  • 探索并制定了颠覆性的SaaS电子邮件服务计划. 共同领导将软件咨询资产、价格和市场托管软件解决方案商业化的计划.
  • 综合结构化和非结构化客户, 市场, 和财务数据来评估收购和合资企业.
关注领域:商业咨询, 业务设置, 项目管理, 产品的增长, 增长, 增长分析, 软件销售, 商业模式, 业务规划, 定价, 定价计划, 定价模型, 新产品, M&买方,合资企业,合并 & 收购(M&A), 研究, 分析, 创造性地解决问题, 策略, 残雪的策略, 客户研究, 操作, 市场营销, 产品负责人, 创新, 业务发展, 咨询, 管理, 团队的领导, SaaS, 消费者洞察, 新产品推出, 用户研究, 企业对企业(B2B), 产品设计, 原型设计, 过程改进, 业务改善, 性能改进, 设计研究, 市场研究, 创新管理, 新业务发展, 尽职调查, 竞争研究, 竞争战略, 竞争情报, 增长战略, 启动策略, 公司战略, 定量分析, 团队开发, 客户细分, 市场细分, 用户同理心, 用户体验(UX), 合同谈判, 业务设计, 战略规划, 精益创业, 客户演示, 流程设计, 主要研究, 面试, 面试, 客户体验管理, 新产品商业案例, 预算, P&预测,批判性分析,批判性思维,写作 & 编辑, 会计, 企业融资, 金融类股, 用户测试, 用户体验设计, 客户分析, 客户之旅, 旅程的映射, 新产品开发, 销售计划, 跨职能团队领导, 欧博体育app下载, 市场策, 市场准入, 合作伙伴关系, 战略发展, 讲故事, 尽职调查顾问, 市场规模, 软件, 硬件, 领导, 设计思考, 商业策略, 销售增长, 建模, 业务建模, 精益帆布, 产品策略, 客户数据, 销售策略, 客户体验, 产品顾问, 产品策略顾问, 业务服务, 市场研究分析师, 发现, 业务操作, 产品发布, EMEA, 金融建模, 投资理念, 价值主张, 球场上甲板, 商业计划咨询, 投资者的演讲, 关键绩效指标(kpi), 董事会报告, 招聘, 早期的创业公司, 设计, 创业咨询, 用户访谈, 种子筹款, 谈判, 公司法, 销售佣金结构, 汤姆, 组织策略 & 设计,运营效率改进,财务,绩效管理,市场调研 & 分析, 总潜在市场(TAM), 竞争分析, 商业智能(BI), 团队管理, 财务规划 & 分析(FP&),利润 & 损失(P&L)、收入 & 费用预测,年度计划,目标 & 关键成果(OKRs),启动资金,参谋长

业务拓展经理

2000 - 2001
Internet Appliance Network (IAN)
  • 利用交易专业知识和产品技能,帮助一家由顶级风险投资公司支持的初创公司在紧迫的时间内发布有远见的消费设备.
  • 发达, 谈判, 以及紧密的战略技术关系,以优化客户体验,并为维珍娱乐的“维珍互联”服务提供动力,第一个月就有超过000名用户.
  • 分析了市场, 产品, 以及IAN和MyInternetDesktop服务及其竞争对手的定位. 创建了一个商业智能系统,并监督了两名分析师.
重点领域:企业对企业(B2B), 业务发展, 新业务发展, 销售, 谈判, 金融建模, 客户研究, 竞争研究, 筹款, 投资理念, 价值主张, 融资策略, 球场上甲板, 投资者的演讲, 关键绩效指标(kpi), 招聘, 早期的创业公司, 设计, 创业咨询, 公司法, 销售效果, B2C, 市场研究 & 分析, 总潜在市场(TAM), 竞争分析, 软件, 商业智能(BI), 企业对企业对消费者(B2B2C), B2B2C, 董事会甲板, 风险资本, 参谋长
1993 - 1996

公司法法学博士

纽约大学法学院-美国纽约州纽约

1992 - 1993

M.菲尔。. 国际关系

剑桥大学彼得学院-英国剑桥

1986 - 1990

历史学学士学位

康奈尔大学艺术学院 & 科学-伊萨卡,纽约,美国

2023年4月至今

LEANSTACK持续创新教练

LEANSTACK

2020年11月至今

Convu Connect(同侪辅导计划)

Convu

2019年5月至今

认证的专业Scrum产品负责人

Scrum.org

2018年8月至今

证书、颠覆性战略

哈佛商学院在线

2017年3月至今

专业化,设计思维和创新

弗吉尼亚大学达顿商学院

2015年1月至今

核心教练培训

Wellcoaches

2014年6月至今

与团队一起实施创新科技中心方法

思想在起作用

2013年9月至今

变革免疫(ITC)促进者讲习班

思想在起作用

2008年3月至今

零售主管课程

圣克拉拉大学,利维商学院,零售管理学院

2007年5月至今

商业洞察计划

IBM

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