Galyna Mostova,波兰Wrocław产品经理
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Galyna Mostova

Verified Expert  in Product Management

Product Manager

Location
Wrocław, Poland
Toptal Member Since
March 12, 2021

Galyna自2007年以来一直从事软件行业. 在她成为产品负责人之前, 管理和交付医疗领域的创新软件产品, Galyna是一名高级软件开发人员, test developer, 认证的scrum管理员. 除了在敏捷环境中领导sdlc之外, Galyna擅长跨国和全球分布的团队, 处理具有许多依赖关系的复杂项目. 她的专业经验以计算机科学硕士学位为后盾.

Project Highlights

微调助听器软件
As a product owner, 领导设计和开发了一个软件应用程序,成千上万的听力保健专业人员使用它来微调助听器.

Expertise

Work Experience

Product Owner

2022 - PRESENT
GlobalLogic
  • 在项目发现阶段与客户干系人合作,并创建产品路线图.
  • 定义、确定优先级并记录主要产品特性.
  • 创建产品待办事项列表,并执行定期待办事项列表细化.
  • 领导一个由四名业务分析师组成的团队,负责项目的产品管理需求.
  • 与管理层合作,根据公司流程完成项目交接.
  • 遵循scrum流程来计划和交付产品增量.

Product Owner

2017 - 2022
Demant
  • 建立产品路线图并设定项目里程碑.
  • 组织与利益相关者和技术专家的研讨会,以确定项目范围并构建项目待办事项.
  • 管理项目待办事项, 考虑业务价值、技术和跨功能依赖关系.
  • 管理干系人并实施项目沟通.
  • 领导两个跨职能、全球分布的scrum团队.
  • 使用以下技术:Atlassian Jira, Confluence, Microsoft 365, 和IBM Rational DOORS.

软件测试开发人员和Scrum管理员

2010 - 2017
Demant
  • 分析和审查系统和平台需求.
  • 创建测试工件以确保需求的充分覆盖.
  • 协调系统和平台测试执行并创建测试报告.
  • 审查并参与测试计划、测试执行计划和测试过程改进.
  • 在待办事项细化、任务分析和状态跟踪方面支持产品所有者.
  • 与发布经理就开发进度进行协作, 风险识别, 以及与任务相关的问题和依赖性的协调.
  • 促进scrum事件和scrum工件, 消除了阻碍团队实现冲刺目标的障碍, 并指导团队进行敏捷/Scrum实践.
  • 在scrum团队中引入故事点估算,从而产生更现实的冲刺计划.

高级软件开发人员,中小企业

2007 - 2010
Amdocs
  • 分析客户需求,撰写详细的设计和影响分析文档.
  • 领导MetroPCS从设计阶段到生产阶段的项目开发.
  • 在系统测试中提供产品支持, 用户验收测试, 以及在美国客户现场的生产阶段.
  • 执行知识转移会议,撰写最佳实践/经验教训文档.
  • 指导和协助团队成员.

微调助听器软件

http://www.audiologyonline.com/articles/oticon-medical-introduces-ponto-4-25290

As a product owner, 领导设计和开发了一个软件应用程序,成千上万的听力保健专业人员使用它来微调助听器.

领导两个分布式Scrum团队,并与多个利益相关者合作开发和交付一个复杂的医疗应用程序. The software is
世界各地的听力保健专业人员和听力学家在诊所和私人橱柜中使用,以微调最新型号的骨传导助听器.
2000 - 2005

计算机科学硕士学位

乌克兰国立石油天然气大学-伊万诺-弗兰科夫斯克

JULY 2019 - PRESENT

Change Management

INPROGRESS

MARCH 2017 - PRESENT

项目管理工具和方法

匹克咨询集团

JUNE 2015 - PRESENT

认证Scrum Master

Scrum Alliance

MAY 2012 - PRESENT

ISTQB认证测试员

ISTQB

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