Wouter is available for hire
Hire WouterWouter Steenbergen
Verified Expert in 产品管理
Product Manager
Location
圣拉蒙，加州，美国
至今成员总数
October 29, 2018
A highly motivated, versatile, 熟练的产品经理, Wouter在软件设计和交付方面展示了专业知识, 覆盖大规模云服务, mobile apps, 以及本地软件. 他有能力识别和推动战略项目从开始到启动，并在合作中茁壮成长, team-oriented, 和模棱两可的环境. 他有出色的人际交往能力，热情，有创造力，有奉献精神.
项目的亮点
龙骨网产品和移动应用程序
领导这个全新软件产品的设计、开发和实现.
消费者移动应用程序
领导设计和开发了一个消费者移动应用程序，下载量超过700万次, 并一直获得五星好评.
将Web产品性能提高了665%
显著提高了本地和基于云的软件产品的软件性能.
Expertise
Work Experience
Owner and CTO
2012 - PRESENT
My Daily Bits LLC
- 设计并实现了一款消费者移动健康应用.
- 下载量超过1000万次.5星评价平均.
- 实现了一个基于A/B测试的实验平台，以改进几个kpi, 包括下载, ratings, 转换为付费订阅, and retention.
- 管理设计、开发、分析、招聘、营销和一般业务.
CTO Engineer
2022 - 2023
WaitWhat
- 实施工程和管理流程以加快应用程序开发, 提高生产率, 保持质量.
- 雇佣和管理设计、工程和数据分析功能.
- 实施基于实验的软件开发实践，将用户获取成本降低了83%.
CTO
2019 - 2021
龙骨解决方案有限公司
- 面试、招聘并管理一支高素质的工程师团队. 结构化的设计、评审和开发过程.
- 负责产品从概念到详细设计和实施. 该产品包括web应用程序和移动应用程序.
- 提供高品质和人性化的产品, 伴随着一个营销网站和去营销策略.
高级产品经理
2020 - 2020
血管和介入医师合伙人有限责任公司
- 简化的开发过程. 改进工程效率和需求管理. 与整个组织的业务团队合作, including sales, scheduling, invoicing, 医疗团队.
- 培训和指导工程团队的产品，项目，设计和工程.
- 实现了动态, fast, 可靠的财务报告和KPI管理门户与多个软件集成.
高级产品经理
2014 - 2017
Intapp
- 与三名技术产品经理一起管理产品路线图和软件管道, 三位开发经理, and 44 engineers.
- 发起和推动几个战略计划，旨在增加市场份额和客户满意度. 协调产品管理，工程，市场，支持和专业服务.
- 启用销售和营销, 内部和合作伙伴的专业服务组织, 以及客户文档.
- 管理oem第三方软件和服务的供应商关系.
- 实现了基于人工智能和机器学习的生产力功能.
- 改进开发过程以增加可预测性和软件质量.
- 设计并发布了一款新的iOS应用, 包括业界领先的用户体验, performance, 以及应用程序的部署和管理.
- 实现了几个高级前景分析和文件生成的高级模块.
- 通过实施开发过程变更，在关键领域提高了83%的产品性能, and small, medium, 以及应用程序的巨大改进.
高级项目经理
2008 - 2014
Microsoft
- 革命性的SharePoint在线服务管理, planned, designed, 并提供企业级数据中心监控, diagnostics, 手动和自动问题恢复, 以及随叫随到的轮换管理解决方案.
- 实施和使用使用工具和大数据分析, 涉众与需求管理, 投资优先级, feature design, 以及高级架构.
- 管理解决方案的推出、演示、通讯、营销资料和门户开发. 执行跨组织协调和副总裁级别的战略审查.
- 启用了自动调查和问题解决(将服务中断从SLA丢失数天减少到不到15分钟的恢复时间).
- 交付FISMA和符合中国政府要求的服务管理软件.
Senior Consultant
2005 - 2008
Sogeti
- 在MS内容管理系统和SharePoint 2003门户系统环境下管理前台internet应用程序的开发.
- 在程序层面上进行细化的导入和开发:项目启动、计划和控制.
- 审查并批准业务需求、规范和技术设计.
- 与业务经理和工程师合作，围绕架构解决方案达成共识.
- 为一家大型保险公司实现面向客户的前端系统.
- 监督一家跨国公司的SharePoint团队实施.
- 领导一个项目，为一家全球投资银行创建一个跨部门的知识管理系统.
软件开发人员
2002 - 2005
Xeed
- 在微软进行大量的编码工作 .NET (C#, ASP.NET) in a web-based environment; designed and reviewed high-level architecture and the design of solution components.
- 与业务部门沟通，确定高层次和详细的需求.
- 指导现场和海上开发团队，并领导他们完成项目生命周期的所有阶段.
- Led projects from concept through completion; liaised with project managers, 业务涉众, QA, 以及其他团队成员.
- 设计并实施营销宣传品管理, 以及三菱基于模板的广告发布门户, Nissan, MG Rover, Citroen, 及型材轮胎中心.
软件开发人员
2000 - 2002
Adis Retail
- 实施复杂的技术解决方案, 原型可视化配置工具和网站的资产移动显示, 并设计了可在全球服务器上使用的灵活架构的中间层框架.
- 制作了多个零售数据分析工具, Unix到Windows的软件转换工具, 还有一个资产管理网站.
- 设计和开发零售软件产品.
Project History
Masters of Scale移动应用程序
http://www.mastersofscale.com作为公司事实上的CTO, 我实施了一个改进UX和工程实践的计划，设计并交付了分析过程和功能，帮助公司在所有这些度量上显著改进.
“规模大师”播客(由领英创始人雷德·霍夫曼合作)每月的下载量为2000万次，并配有一个配套应用程序，以课程结构提供内容. 该应用程序的第一版于2021年发布. 这款产品本质上是一个原型，收购过程并不吸引人, retention, 和转化率统计数据.
这个项目主要是一个移动项目, 但我也管理他们的一些网站项目和可交付成果.
这个项目主要是一个移动项目, 但我也管理他们的一些网站项目和可交付成果.
龙骨网产品和移动应用程序
http://www.keelapp.com领导这个全新软件产品的设计、开发和实现.
Building homes. Building trust. 龙骨将透明度和平和的心态融入到每一个项目中，这样更容易竞标, 无压力成本管理, 更快乐的房主.
我参与了这个项目从开始到发布. Also, 我和这家公司的老板一起审核商业计划, 实现策略, 技术和功能要求, 并聘请各种团队来实现这一目标.
通过他长期的经验, 我能够带领团队, the founder, 并将产品成功推出.
我参与了这个项目从开始到发布. Also, 我和这家公司的老板一起审核商业计划, 实现策略, 技术和功能要求, 并聘请各种团队来实现这一目标.
通过他长期的经验, 我能够带领团队, the founder, 并将产品成功推出.
消费者移动应用程序
领导设计和开发了一个消费者移动应用程序，下载量超过700万次, 并一直获得五星好评.
我与一个强大的团队合作，提供高质量的资源, performant, 以及在Android上广受欢迎的消费者移动应用, and iOS.
我从一个愿景开始, 把这个项目变成了一个盈利的企业, 通过设计团队管理, 业务和技术需求分析, 开发团队管理.
我从一个愿景开始, 把这个项目变成了一个盈利的企业, 通过设计团队管理, 业务和技术需求分析, 开发团队管理.
将Web产品性能提高了665%
显著提高了本地和基于云的软件产品的软件性能.
领导工程方面的工作，分析软件性能问题并确定优先级, 进行根本原因分析, 系统地提高绩效. 我还设计并实现了测试、报告和工程流程.
Education
1998 - 2001
信息技术和哲学学士学位
阿姆斯特丹自由大学-阿姆斯特丹，荷兰
Certifications
2003年5月至今
MSCD
Microsoft
有效的合作
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